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大家好，小编今天给各位分享营销热点2024的一些知识，其中也会对互动营销进行解释，文章篇幅可能偏长，假如能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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一、聚力共赢,东风商用车2024年度合作伙伴大会圆满闭幕!
11月28日，2024东风商用车年度合作伙伴大会在武汉国际会议中心圆满闭幕。作为商用车行业的一件大事，大会从筹备到成功召开，受到了行业多方的关注。立足2023年收官季，东风商用车携合作伙伴回望总结，蓄势待发，开启2024年合作共赢新篇章。
东风汽车集团有限公司董事长、党委书记杨青出席会议并为合作伙伴颁奖。东风公司总经理助理、东风商用车董事长周先鹏，东风商用车总经理张晓凡，十堰市委常委、副市长张澍，沃尔沃集团沃尔沃中国区总裁、东风商用汽车董事马军，东风商用车党委副书记、工会主席，副总经理司徒、金某志、贝金伦、吴怀柱，总经理助理刘立成、郑华、弗兰克、方勇、特务杨胜亮等参加会议。
坚持品牌自信、产品自信、技术自信、价值自信，以创新应变，以诚信不变
来自300多家国内外供应商和500多家经销商的代表齐聚一堂，共商合作友谊，共商战略愿景，共绘发展蓝图。
东风汽车集团有限公司总经理助理、东风商用车股份有限公司有限公司董事长周先鹏发表题为《深化新内涵合作，开创共赢新局面》的主旨演讲。他代表集团对东风商用车在2023年深入推进品牌向上战略、稳中求进的总体趋势表示肯定。在深入分析行业变化后，他提出了四点倡议：坚持价值统一、坚持合作共享、坚持协同创新、坚持廉洁共建。声明指出，站在新起点上，东风公司有责任、有信心、有能力与合作伙伴深化合作，共同打造“事业共同体、创新共同体、利益共同体、命运共同体”，携手推动东风商用车重塑行业领军优势，将东风商用车打造成世界级企业，续写业务新篇章，再创辉煌。
东风商用车总经理张晓凡在大会上做了题为《从可靠性、品牌建设、共享向上践行一切》的主题演讲。针对未来中国中重型卡车行业竞争格局将发生重大变化，行业发展机遇与生存考验并存的现状，张晓凡表示：作为行业的“国家队”和东风业务的“压舱石”，源于对品牌、产品、技术的信心，东风商用车有信心、有能力在风云变幻的市场中赢得竞争主动，重塑行业领先优势，以东风新的发展和高度，不断为合作伙伴带来新的动力和机遇。
未来，如何实现客户价值创造，赢得客户信任，让客户成为品牌的忠实追随者？张晓凡总结了2023年品牌向上战略的实践，并与合作伙伴分享了两个方面----
以创新适应变化。市场是发展的方向，客户价值是执行的方向。满足客户对产品的多样化需求，聚焦客户场景，快速推出符合客户需求的明星产品，提升客户体验。满足客户对整体物流解决方案升级的需求，加快商业模式向“客户价值创造”转变，加强客户生命周期管理，提升客户体验；
坚持正义应该保持不变。我们坚定不移地选择提质降本，推进“基础车型+选装包+改款+售后”配置销售，提供更符合客户需求、性价比更高的产品，为进入主流竞争价格区间、增强产品竞争力提供更多空间。
报告最后，张晓凡向与会合作伙伴和全体东风人发出倡议：在做强、做优、做大东风商用车产业的道路上，坚持事业初心，坚定发展信心，深化合作共赢，凝聚力量，实现共同发展！
开放心态、价值共享、启迪未来、共享三大主题引领合作伙伴赢得2024
围绕“可靠性、合作共赢”的会议主题，东风商用车还在合作伙伴大会主会场为与会嘉宾准备了三场主题演讲和报告，带领合作伙伴从技术、采购、营销三个方面进行深入思考和智慧分享。
东风商用车技术中心主任沈斌在大会上发表了“新产品、新技术、核心竞争力向上”的主题演讲，分享了两个方面的内容：一是基于市场热点机遇和对客户需求的深入研究，东风商用车将推出全场景的2024款新产品，全覆盖、新技术，共计206款新车型，覆盖国内外四大产品线和98个场景，包括燃料和天然气新能源多路线，全面提升客户价值和驾驶体验。2、 2025年，东风商用车将推出新一代平台架构产品D600，并逐步推出131款新车型，覆盖燃油、燃气、新能源、智能驾驶全系列。面对低碳、电动化、智能化的发展趋势，东风商用车也在加快前瞻性技术研究和关键核心技术控制。
东风商用车采购总监黄少军在大会上发表了题为“构建安全、高效、协作、共赢的供应链”的主题演讲，分享了以客户为中心的方法围绕着产品质量、优化和成功三个层面：主动预防、物流全可视、管理深度渗透，与供应商合作伙伴建立战略伙伴关系，以确保供应链的安全性、可靠性、可用性和可控性；从联合开发、快速响应、市场驱动、全过程控制、质量优先、项目启动六个方面，我们旨在实现敏捷、高效、高质量、高性价比的供应链；从创新引领、价值共享、长期合作三个方向，要求供应链积极创造客户价值，实现共创、共赢。
东风商用车市场与营销总监、售后事业部总经理谢志鹏在发布会上发表了“通过行业周期加快营销转型”的主题演讲。针对未来市场将因产能过剩而进入新一轮寒冬的预测，作为营销人员的谢志鹏表示，未来三年，东风商用车将重塑其在商用车领域的领先优势，以客户为中心，在客户的整个生命周期内降本增效，为客户创造价值，我们需要在销售模式、服务模式、衍生业务和物流跨境等方面全面实现从to-B到to-C的营销转型。
以客户为中心，以品牌为先导，追求卓越，推出206款年度汽车产品，取得圆满成功
在此次合作伙伴大会上，东风商用车举行了隆重的年度汽车产品发布仪式——206款年度汽车产品亮相，涉及燃油、燃气、新能源、智能化等多种燃料形态，涵盖牵引、货运、工程、特种、新能源、智能网联、海外。每一款车型都体现了东风商用车“以客户为中心”的价值追求，并坚持“一切源于可靠性”的高品质。
其中，全新拖拉机车型57款，东风天龙KL、KX荣耀、KX King、GX高端车四大平台同步升级，可靠性、动力性、经济性、轻量化、舒适性全面提升。燃料和天然气的双线布局，具有行业领先的产品特点；
27款全新载货车型，渗透6大行业、36个场景，布局双座舱、双动力链，实现油气全覆盖，满足所有细分场景，底盘应用专业化，定制化市场需求，大幅降低油耗，提升驾驶室舒适度；
35款工程车车型，四大行业均进行了翻新升级，基于场景化的工程条件正向设计，打造出可靠强劲的工程版动力链，以及时尚、安全、舒适的驾乘空间。深耕城市建筑垃圾车及标准载重运输趋势市场，锚定60座城市，重塑轻量化市场行业标杆；
26款专业新车型，覆盖五大行业48个场景，是行业首款电动化单引擎环卫车解决方案。通过底盘、发动机、上半身一体化等关键创新技术，车辆节省20%的燃油，减轻300Kg的重量；
46款新能源汽车车型，专注于区域交通、干线交通、工程运营、专业化运营等25个场景，拥有多条技术路线和全场景解决方案，低能耗、低自重、高可靠性、定制化、基于场景的全面电控优化，舒适、安全，以及更高的操作价值；
全新智能网联汽车东风天龙KX旗舰王者L2+基于行业首款全冗余线控底盘，融合自主智能驾驶核心技术，提升运输效率，大幅降低运营成本，帮助客户实现商业成功，抢占市场“智能”高点；
135款海外车型，89个海外市场场景，识别客户核心需求，高、中、低立体布局，差异化解决方案，覆盖左右位置和各种排放，更好地满足不同国家客户的需求。东风GX 560马力旗舰产品继续赢得客户信赖！
凝心聚力携手共赢未来东风杰出合作伙伴成就奖揭晓
经过主会场的凝心聚力，复兴胜利之路的两个分会场为东风商用车的所有合作伙伴带来了实实在在的双赢能量——供应商分会场、采购、研发和上市后工作报告，全面总结了2023年的合作情况，向供应商合作伙伴提交了一份诚意文件，表彰优秀的供应商代表；营销分会场将发布2024年的整体营销战略，以及产品、网络、满意度、经销商转型和数字化转型五大战略内容，为分销和服务合作伙伴指明2024年创收共赢的道路。执行团队和理事会团队将隆重亮相，传承东风精神，共建“使命必达，2024必赢”的信念。
作为本次合作伙伴大会的收官之作，“聚势、共赢、荣誉之夜”的2024东风商用车最佳合作伙伴颁奖典礼将把凝聚的主题发挥到最高点。
从一盏灯笼到中国的东风，再到世界的东风，东风商用车的成长和发展得到了来自全国乃至世界各地经销商、供应商和其他合作伙伴的信任和支持。利用此次合作伙伴大会，东风商用车以东风式的方式对这种信任和支持表示敬意和感谢，并向东风汽车贸易有限公司、有限公司、金路通等山东首批五大优秀经销商合作伙伴南阳本峰、漯河众泰、博世（中国）投资有限公司有限公司、。，康明斯（中国）投资有限公司有限公司、张家港富瑞低温技术有限公司有限公司、福伊特传动技术系统（上海）有限公司有限公司、东风嘉实多多油品有限公司有限公司。
团结我们的心，共同努力，赢得未来。以工匠精神扎根中国汽车行业，以可靠性铸就54年辉煌之路，以共赢成就合作伙伴的创业与繁荣梦想。无论市场如何变化，东风商用车协调合作伙伴向上、向新、向未来的初心从未改变。2023年的结局尚未完全，2024年的共赢号角已经吹响。让我们一起期待东风商用车与合作伙伴携手，在2024年为中国商用车行业创造新的氛围和发展。
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二、快手新年活动什么时候开始2024
1.快手2023年春节活动于2023年1月19日晚8:00正式开启。
2. 1月19日晚8:00，快手春节主会场正式上线，届时将启动集卡活动，用户打开快手即可参与，赢取丰富的礼品和奖励。
3.今年快手春节的红包游戏在地图探索和卡片收集基础上进行了创新，新增倒立手机红包、玩游戏得红包、守护压岁钱红包等活动，让用户在接下来的时间里通过参与趣味活动累积红包。
4.快手是北京快手科技有限公司的产品，其前身“GIF快手”于2011年3月诞生，最初是一款制作和分享GIF图片的手机应用。
5. 2012年11月，快手从工具应用转型为短视频社区，成为用户记录和分享生活、生产的平台。
6.随着智能手机和平板的普及以及移动流量成本的下降，快手在2015年以后迅速发展，迎来市场爆发。
7.快手新年活动包括全新除夕BigDay，以及1+N场景化游戏会场、多元深度合作和全站稀缺资源，以满足品牌不同场景的营销需求，提升互动营销效果，聚集春节人气。
8.春节期间，用户在“玩在快手”的同时，还能在快手春节营销主会场享受到多样化的内容。
9. 2023年快手CNY活动将结合春节特色，围绕传统、晚会、明星、影视四大文化热点进行内容布局，推出6大年俗玩法、4大年俗场景、升级版快手“一千零一夜”超级晚会IP、老中青三代重磅艺人表演以及百余部短剧，满足品牌破圈、情感链接和持续曝光等营销需求。
三、2024年开门红营销方案
2024年开门红营销方案：目标设定、市场分析、产品策略、价格策略、促销活动。
1、目标设定：明确开门红期间的销售目标、客户获取目标、市场份额目标等。确定关键绩效指标以监控进度和效果。
2、市场分析：分析当前市场趋势、竞争对手状况、目标客户群体的需求等。识别市场机会和潜在风险。
3、产品策略：确定哪些产品或服务将是开门红期间的主打。对于新产品，制定合适的市场导入策略。对于现有产品，考虑如何通过促销、捆绑销售等方式提升销量。
4、价格策略：制定吸引人的价格策略，如折扣、限时优惠等。考虑如何通过价格策略来刺激消费者的购买欲望。
5、促销活动：设计一系列的促销活动，如广告宣传、社交媒体推广、线上线下活动等。确保促销活动与企业的整体品牌形象和市场定位相符合。
1、目标明确：明确方案的目标，包括销售目标、市场占有率、客户满意度等。确保目标具有可衡量性，以便于跟踪和评估。
2、客户关系管理：制定客户关系管理计划，包括客户沟通、客户关怀、客户反馈等。通过维护良好的客户关系来提升客户满意度和忠诚度。
3、团队激励：制定销售团队的激励计划，如销售奖金、业绩奖励等，以激发团队的销售热情。提供必要的销售支持和培训，确保销售团队能够有效地执行销售策略。
4、监控和评估：制定监控机制，实时跟踪营销活动的效果。定期评估营销方案的有效性，并根据市场反馈进行调整。
5、后续计划：制定开门红之后的持续营销计划，确保销售和市场份额的持续增长。总结开门红期间的经验教训，为未来的营销活动提供参考。
关于本次营销热点2024和互动营销的问题分享到这里就结束了，假如解决了您的问题，我们非常高兴。
